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Organisationsentwicklung
Studitemps GmbH | Dienstleistung | 310 Mitarbeitende | 24 Standorte
Die Head of People & Culture stand vor der Frage, wie Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams im Alltag Hochleistung erbringen können. Dazu wurden in unterschiedlichen Formaten die Denk- und Handlungsweisen der Beteiligten in Form der individuellen Mindsets weiterentwickelt. Mit dem Ziel, künftig die Verantwortung für das Ergebnis und die damit verbundene Wertschöpfungskette vollumfänglich übernehmen zu können.
In der Initialphase erarbeiteten wir gemeinsam den Zielraum für selbstorganisierte Teams:
- Erarbeitung eines Konzeptes zur Zukunftsfähigkeit von Teams
- Identifizierung von geeigneten Führungsteams und Standorten
In der Implementierungsphase gingen wir in die Teams und begannen diese entsprechend der Organisationsidee zu befähigen:
- Befähigung und Begleitung selbstorganisierter Teams
- Entwicklung eines Führungsteams
In der Stabilisierungsphase ging es darum, die Beteiligten in der Umsetzung und Anwendung zu unterstützen.
Gestartet wurde der Prozess mit Teams ohne Führungskräfte. Diese entwickelten in Workshops die Prinzipien für ihr selbstorganisiertes Arbeiten. Darauf folgte ein Team mit Führungskraft sowie ein reines Führungsteam, welche sich tiefgreifend mit dem Thema Veränderungsfähigkeit und zukunftsfähiges Arbeiten beschäftigten.