Nach fast einem Jahr und vielen virtuellen Treffen zur Entwicklung und Implementierung von Unternehmensprinzipien, eines Kompetenzmodells, einem OKR-Modells und People & Culture Prozessen haben wir uns Ende Oktober das erste Mal persönlich mit den Gründern von MATE für Events getroffen.
Florian, Sven und Matthias haben neben ihrer großartigen Event Management Software auch ihr Unternehmen so erfolgreich entwickelt, dass nun die nächste Wachstumsphase wartet! Dazu wollen sie ihre Zusammenarbeit, die strategische Ausrichtung und damit verbunden auch die Struktur von MATE für Events entsprechend ausrichten. Wir starten diesen Prozess mit der Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, als Grundlage für die nächsten Entwicklungsschritte.
In den ersten zwei Tagen haben wir uns mit der eigenen Intention zum Thema Führung, der Entwicklung eines besseren Verständnisses für die Handlungsweisen anderer Menschen und dem Ergründen der eigenen Denk- und Handlungsweisen auseinandergesetzt.
Nach etwas Verarbeitungszeit haben wir uns Mitte November für zwei weitere Tage in Berlin getroffen. Nach der Vergegenwärtigung kleiner und großer Entwicklungsschritte in der Zwischenzeit haben wir uns darauf fokussiert, die eigenen Möglichkeitsräume zu erkennen und ein gemeinsames Führungsverständnis mit der Ableitung von Prinzipien zur Orientierung entwickelt.
Damit diese dann nicht nur leere Worthülsen bleiben, werden wir uns in einem weiteren Schritt mit den Kernaspekten erfolgreicher Veränderung beschäftigen. Durch einen physischen Gang durch das U von Otto Scharmer werden wir die Prinzipien dann in die Verstetigung bringen, um dann die weiteren notwendigen Entwicklungsschritte für die Organisation einzuleiten.